12月4日一早，今麥郎食品股份有限公司（以下簡稱“今麥郎”）數據管理總監王琪來到公司。他打開手機上的數字化管理平台“食品訂發存駕駛艙”，查看當日的貨物訂發詳情。

　　“12月是銷售旺季，公司管理層可以通過手機App實時查詢訂單量、發貨信息以及訂單滯留等信息，既便捷又高效。”王琪說。

　　傳統食品加工企業今麥郎散發著“數字化”新味道。其產品生產線已實現數字化控制和自動化生產，其產品營銷向數字化營銷轉變，公司也由傳統快消品公司向快消品數字化科技公司轉型，市場競爭力進一步增強。2022年，在省工信廳發布的工業企業兩化（信息化、工業化）融合發展指數TOP100企業中，今麥郎位列榜首凱發官網入口首頁。

　　今麥郎是隆堯縣食品產業集群的龍頭企業，位于隆堯縣東方食品城。這裡聚集了數十家食品加工及配套企業，是全國最大的方便面生產基地凱發官網入口首頁。傳統食品制造行業一直面臨著數字化程度低、業務精細度不高、規模大但效率低等難題，能夠在眾多食品加工企業中脫穎而出實屬不易。今麥郎是如何通過數字賦能，推動自身發展實現突圍的？

　　走進今麥郎食品車間，只見一條條高度自動化的流水線有序運轉，所有原物料、產品成品等都採用智能機器車來運送、配料。應用數字化生產技術之後，車間生產流水線包/分鐘。

　　高度自動化生產線的背後是數字化管理模式。“解決數據問題是實現數字化轉型的關鍵零零八。”王琪告訴記者，企業數字化轉型的核心是用數據取代人工，讓業務更精細、高效，上下遊管理更有序，內部生產力協同更強。

　　作為傳統食品加工企業，如何讓數字化與公司業務、生產場景結合發揮最大價值？2020年以來，今麥郎多次組織人員前往清華同方、金蝶等行業內領先企業進行調研學習，最終決定攜手華為探索全方面數字化轉型發展路徑。

　　“問診把脈”，開出企業數字化轉型發展“良方”。華為根據今麥郎實際情況，為其規劃出公司未來五年數字化轉型藍圖以及架構規劃，即1個數字化運營平台、4大類業務應用、1個技術平台、5項數字化治理主題零零八。

　　“根據集團戰略規劃，華為基于公司業務模式，利用企業架構設計原則給出了全面的數字化轉型戰略落地方法論。”王琪說，華為幫助今麥郎完成了集團數字化戰略解讀，並根據業務現狀提出了高階改進建議。

　　不能“紙上談兵”，加快讓規劃和藍圖落在每一處細節和每一個場景，體現出明確的價值。上線運輸管理數字化平台，有效提升今麥郎的運輸管理水平；全面升級集成供應鏈業務系統，提高生產及城配訂單、倉儲、物流管理運營效率；制訂數字化轉型願景年度計劃，定期進行項目進展排名……從生產到營銷，從運營到管理，數字化賦能今麥郎發展的各個環節，成為今麥郎發展新動力凱發官網入口首頁。

　　“效率提上去，成本降下來，市場競爭自然就有優勢了。未來，我們還計劃加快數字化改造進程，進一步提升工作效率。”王琪說零零八。

　　目前，今麥郎建成的方便面生產車間單個年產能高達13億包零零八，飲品灌裝線瓶，並擁有“涼白開”“拉面範”等一批市場俏銷的新產品。在方便食品行業中，今麥郎市場佔有率穩居行業頭部。

　　在自身做大做強的同時，今麥郎有力助推小麥種植、面粉加工等行業迅猛發展，輻射帶動百餘家供應鏈企業。以今麥郎為核心區域的東方食品城規模初顯，發展勢頭強勁，先後被評為首批“國家農業產業化示範基地”、首批“中國特色小鎮”等。

　　食品加工業是隆堯縣的重點產業，數字化讓“舌尖上的產業”提檔升級。今年以來，隆堯縣以制造業重點產業鏈高質量發展為突破口，強化精準服務零零八、突出抓好“智改數轉”凱發官網入口首頁，加快數字賦能促進傳統產業轉型升級、融合發展。目前零零八，全縣規上工業企業生產設備數字化率達到50%以上，居邢台市前列。

　　“全縣食品產業已經實現規上企業信息化和工業化融合、上雲全覆蓋。”隆堯縣科技和工業信息化局局長陳佔華表示，全縣關鍵業務環節全面數字化的企業比例達到44.2%，關鍵工序數字化率達到58.8%，生產設備數字化率達到57.3%零零八，數字化生產設備聯網率達到48.9%，工業雲平台普及率達到48.3%。

　　據不完全統計，隆堯現已培育食品制造及配套企業逾百家，涉及方便面零零八、飲品、水餃、泡菜、食品容器等各類產品200餘種。全縣健康食品營業收入增速連續三年保持在15%以上凱發官網入口首頁。今年1至11月，食品產業實現營收174億元，同比增長11%。凱發k8娛樂官網app下載。凱發k8國際(中國)一觸即發，倉儲服務，k8凱發國際，